長沙變頻無負(fù)壓供水設(shè)備制造業(yè)“智改數(shù)轉(zhuǎn)”破行業(yè)低迷困局
變頻無負(fù)壓供水設(shè)備“智改數(shù)轉(zhuǎn)”的目標(biāo)已經(jīng)確定,,但在專家看來,未來需要突破的障礙不少,。
“變頻無負(fù)壓供水設(shè)備制造業(yè)企業(yè)技術(shù)能力,、專業(yè)人才不足,一定程度上制約了變頻無負(fù)壓供水設(shè)備企業(yè)‘智改數(shù)轉(zhuǎn)’進(jìn)程,?!睂τ跀?shù)字化轉(zhuǎn)型,大多數(shù)變頻無負(fù)壓供水設(shè)備制造業(yè)企業(yè)的認(rèn)知還停留在部署IT系統(tǒng)階段,。
“經(jīng)過多年傳統(tǒng)信息技術(shù)的應(yīng)用,,‘信息孤島’林立,、基礎(chǔ)數(shù)據(jù)不準(zhǔn)確,、編碼體系不統(tǒng)一等問題始終存在,。而云計算、大數(shù)據(jù),、AI、IoT等新興技術(shù)在理解,、掌握,、應(yīng)用上存在一定門檻。新舊問題疊加,,阻礙了傳統(tǒng)變頻無負(fù)壓供水設(shè)備制造業(yè)企業(yè)的‘智改數(shù)轉(zhuǎn)’進(jìn)程?!迸c此同時,,“智改數(shù)轉(zhuǎn)”需要培養(yǎng)復(fù)合型人才,。盡管部分企業(yè)采取“外引+內(nèi)培”等方式構(gòu)建企業(yè)數(shù)字化人才體系,,但對大多數(shù)企業(yè)而言,成本負(fù)擔(dān)較重,,存在一定風(fēng)險。
“傳統(tǒng)變頻無負(fù)壓供水設(shè)備制造業(yè)企業(yè)特別是中小企業(yè)的利潤率較低,,更加關(guān)注投資回報,,在‘智改數(shù)轉(zhuǎn)’資金投入方面較為謹(jǐn)慎,,若沒有取得顯著績效,,進(jìn)一步的投資動力也受到制約?!蓖瑫r,,變頻無負(fù)壓供水設(shè)備制造業(yè)企業(yè)在 “智改數(shù)轉(zhuǎn)”過程中,投資重點(diǎn)往往是自動化設(shè)備等硬件設(shè)施的升級,,對于設(shè)備聯(lián)網(wǎng)和數(shù)據(jù)采集的重視程度不足,,“重硬輕軟”在一定程度上會導(dǎo)致能力分布失衡。
盡管目前大多數(shù)變頻無負(fù)壓供水設(shè)備制造業(yè)企業(yè)推動數(shù)“智改數(shù)轉(zhuǎn)”的意愿強(qiáng)烈,,但由于缺乏專業(yè)指導(dǎo),,普遍缺乏清晰的戰(zhàn)略目標(biāo)、詳細(xì)的轉(zhuǎn)型規(guī)劃以及有效的保障措施。
“變頻無負(fù)壓供水設(shè)備制造業(yè)門類眾多,,各細(xì)分行業(yè)差異明顯,,處在各產(chǎn)業(yè)鏈中不同位置的企業(yè)存在很強(qiáng)的個性化,‘智改數(shù)轉(zhuǎn)’的突破口各不相同,,往往沒有可以直接照搬的模板,,缺乏可供借鑒的經(jīng)驗?!薄爸歉臄?shù)轉(zhuǎn)”不僅是技術(shù)革新,,更是經(jīng)營理念、戰(zhàn)略規(guī)劃,、組織運(yùn)營等全方位的變革,,需要全局謀劃。
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