恒壓變頻給水設(shè)備制造企業(yè)實現(xiàn)數(shù)字化轉(zhuǎn)型需要避開哪些問題
恒壓變頻給水設(shè)備制造企業(yè)實現(xiàn)數(shù)字化轉(zhuǎn)型需要避開哪些問題
當今時代正在發(fā)生快速的變化,，特別是新一代信息技術(shù)與恒壓變頻給水設(shè)備制造企業(yè)的深度融合,，促使不同行業(yè)的產(chǎn)品、生產(chǎn)組織方式,、工作流程,、業(yè)務(wù)模式產(chǎn)生了顛覆性的轉(zhuǎn)變。
為把握時代變化帶來的機遇,，在數(shù)字化轉(zhuǎn)型方面各行各業(yè)已經(jīng)達成了廣泛的共識——數(shù)字化轉(zhuǎn)型已不再是一種選擇，而是一種必然,。更為重要的是,，在行業(yè)發(fā)展形勢和政策利好導向下，當前恒壓變頻給水設(shè)備制造企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型已經(jīng)邁入快車道,。但是,，邁向數(shù)字化轉(zhuǎn)型的道路絕非一路坦途，而是布滿迷霧,。踏上數(shù)字化轉(zhuǎn)型道路的企業(yè)該如何撥開迷霧,，跨過坎坷，最終成功實現(xiàn)數(shù)字化轉(zhuǎn)型,？
為了更好的助力制造企業(yè)實現(xiàn)數(shù)字化轉(zhuǎn)型,，中贏供水匯總了在制造企業(yè)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型實踐經(jīng)驗，并總結(jié)出恒壓變頻給水設(shè)備制造企業(yè)在數(shù)字化轉(zhuǎn)型過程中存在的一些關(guān)鍵問題和共性分析,。
俗話說,，萬事開頭難，良好的開端是成功的一半,。本文將著重與大家分享制造企業(yè)在邁出數(shù)字化轉(zhuǎn)型第一步之前,，首先要避開的陷阱。避免在錯誤的道路上枉費工夫,，甚至錯失先機,。
一、信息化建設(shè)的建設(shè)歷程和實現(xiàn)方式
首先我們回顧一下制造企業(yè)的信息化建設(shè)過程,。＂十五＂期間,，科技部實施了國家制造業(yè)信息化工程，為中國制造業(yè)的迅速發(fā)展奠定了基礎(chǔ),，提供了保障,。經(jīng)過長期持續(xù)的信息化建設(shè),，中國的恒壓變頻給水設(shè)備制造企業(yè)信息化水平得到了迅速的提升。在此期間,，企業(yè)完成了工業(yè)過程控制,、工業(yè)通信網(wǎng)絡(luò)、生產(chǎn)管理應(yīng)用,、業(yè)務(wù)支撐管理應(yīng)用,、研發(fā)設(shè)計管理應(yīng)用、統(tǒng)一平臺化集成等等信息化建設(shè)內(nèi)容,。隨著信息化建設(shè)的不斷深入,，業(yè)務(wù)操作層的信息系統(tǒng)建設(shè)已基本完善，但同時一個矛盾也日漸凸顯——各業(yè)務(wù)系統(tǒng)業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)的大量積累與其在決策分析上的局限性之間的矛盾,。
具體表現(xiàn)在：
1,、業(yè)務(wù)系統(tǒng)業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)大量積累，但未形成統(tǒng)一的數(shù)據(jù)平臺,，無法發(fā)揮數(shù)據(jù)價值,；
2、對決策層的分析需求缺乏支持,，無法實現(xiàn)數(shù)字化經(jīng)營,、智慧決策。
恒壓變頻給水設(shè)備制造企業(yè)實現(xiàn)數(shù)字化轉(zhuǎn)型需要避開哪些問題
為了解決這個矛盾問題,，我國的制造業(yè)越來越重視商務(wù)智能（BI）在實現(xiàn)管理創(chuàng)新上的巨大作用,。由此，決定邁出數(shù)據(jù)決策的第一步——BI應(yīng)用,。在整個長期的信息化建設(shè)過程中,，企業(yè)采用的建設(shè)方式有以下幾個特點：
1、補足式建設(shè)
企業(yè)生產(chǎn)運營的過程中,，當業(yè)務(wù)部門提出信息化需求或業(yè)務(wù)場景需要信息化支持時,，根據(jù)需求情況，展開相關(guān)信息系統(tǒng)建設(shè)工作,。
2,、基于操作業(yè)務(wù)需求建設(shè)
信息化建設(shè)圍繞操作業(yè)務(wù)層展開，需求調(diào)研對象為業(yè)務(wù)操作人員,，信息系統(tǒng)功能架構(gòu)根據(jù)業(yè)務(wù)流程進行設(shè)計,。由此，企業(yè)在上線BI應(yīng)用,，實現(xiàn)數(shù)字化轉(zhuǎn)型時,，會不自覺的繼續(xù)沿用原有的建設(shè)方式，如下圖的方式進行應(yīng)用的補足,。
恒壓變頻給水設(shè)備制造企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的建設(shè)方式誤區(qū)
企業(yè)沿用信息化系統(tǒng)的建設(shè)方式進行數(shù)字化轉(zhuǎn)型建設(shè)上,，會很容易將數(shù)字化轉(zhuǎn)型工作引入以下建設(shè)誤區(qū)：
觀點：恒壓變頻給水設(shè)備制造企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型建設(shè)藍圖和解決方案
建設(shè)方式上的誤區(qū)隱患,，十分容易被忽視，但卻會對數(shù)字化轉(zhuǎn)型建設(shè)造成直接影響,，輕則造成建設(shè)效果不佳,，重則導致建設(shè)失敗。但只要意識到這些誤區(qū)隱患,，就可以針對性的做出規(guī)避,。踏上數(shù)字化轉(zhuǎn)型道路的企業(yè)需要從戰(zhàn)略到架構(gòu)、從管理到運營,、從技術(shù)到組織進行全方位,、深層次的自我顛覆和重構(gòu)。
首先,，對數(shù)字化轉(zhuǎn)型建設(shè)藍圖進行基于數(shù)據(jù)分析的專項,、細化的構(gòu)建?；跀?shù)字化營業(yè),、數(shù)字化決策的意識和思路，專項而細化的進行數(shù)字化轉(zhuǎn)型建設(shè)藍圖的構(gòu)建,。
第二，中贏供水提供專屬定制化的制造業(yè)數(shù)據(jù)應(yīng)用生態(tài)體系,。根據(jù)多年來服務(wù)于眾多供水行業(yè)客戶的經(jīng)驗,，總結(jié)出了構(gòu)建企業(yè)的數(shù)據(jù)競爭力各方要素。
